PLOBLEMS
このようなお悩み、ありませんか?
イノベーションを起こせない
社員が同じ方向を向いていない気がする。かといって、新しい方向性も打ち出せずにいる。どうしたらチームをまとめられるだろうか?
だんまり社員が多く
意見が出ない
発言者がいつも決まっており、会議がマンネリ化している。どうすれば、だんまり社員にも積極的に発言してもらえるだろうか?
社内の雰囲気が
ギスギスしている
社内の雰囲気がギスギスしている。もっと社員みんながお互いに信頼し、協力し合えるような雰囲気を作りたいが、その方法がわからない。
SOLUTION
「対話」を変えれば、解決できる!

「対話」で人と組織に変革を起こす
創業以来900を超えるプロジェクトに携わり、延べ3万人の現場会議をファシリテートし、現状打開、問題解決、組織変革に携わってきました。組織のあり方を「発酵」に学び、「対話」を通じて人と組織を育むことをコンセプトにしています。
会議で成果を出すためには、参加者が主体性をもって関わる「場作り」が重要です。マンネリ化や方向性に悩む企業の会議を活性化し、組織を改革するサポートをいたします。
LECTURE
講演
「ブランディグ」「理念経営」「心理的安全」といったテーマの講演を承ります。